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Embrapa Algodão recebe auditores para realização de acompanhamento de projetos dos Macroprogramas 3 e 4

Com o objetivo de cumprir a determinação emanada do Manual do SEG (Sistema Embrapa de Gestão), observar o andamento dos projetos, promover a interação entre as equipes de projetos e de gestão, divulgar os progressos obtidos nos estudos, está sendo realizado na Embrapa Algodão, em Campina Grande - PB, o acompanhamento dos Macroprogramas (MPs) 3  e 4, um conjunto de sete projetos em execução pela Embrapa Algodão.

A atividade de acompanhamento, que acontece desde o dia 17 de março, é supervisionada pelo gestor do Macroprograma 4, Robinson Cipriano, que representará também, o Macroprograma 3; pela consultora Ad Hoc da CTMP3, Beatriz Aguiar Paranhos, da Embrapa Semi-Árido e por Walter Quadros, consultor da Ad Hoc da CTMP3, da Embrapa Cerrados.

O primeiro dia de atividades foi marcado por reuniões, debates e apresentações dos resultados dos projetos do MP3 e do MP4. Desses, seis fazem parte do MP3 (Desenvolvimento de Táticas de Controle para Convivência com Planococcus minor, uma Nova Cochonilha-praga do Algodoeiro; Sistema de Produção Agroecológico do Algodoeiro para o Estado da Paraíba; Resistência de Linhagens de Algodoeiro a Doenças Foliares e ao Complexo Fusarárium (Fusarium oxysporum f. sp. Vasinfectum) – Nematóide (Meloidogyne incognita – raça 3), Potencial Bioinseticida e Seletividade de Produtos Naturais de Piperaceae contra Insetos-pragas e Inimigos Naturais do Agroecossistema Soja-algodão e Manejo do Solo e Sistema de Produção do Algodoeiro no Cerrado Goiano). Já o MP4 contempla apenas um dos projetos (Aproveitamento do Resíduo Sólido do Desfibramento do Sisal na Alimentação de Ruminantes no Nordeste Brasileiro).

Os Macroprogramas serão avaliados quanto ao cumprimento de metas físicas e/ou atividades planejadas, ao cumprimento de metas orçamentárias/financeiras e à obtenção, parcial ou final, de resultados e/ou produtos.

No total, o SEG, tipo de sistema de planejamento de pesquisa que visa executar o ciclo completo da gestão dos projetos: planejamento, execução, acompanhamento, avaliação, realimentação e cronograma de liberação de recursos financeiros. Este sistema é importante para a Embrapa, pois promove maior transparência e organização no andamento dos projetos.

Nessa sexta-feira, 19, outras reuniões envolvendo representantes, gestores, chefias e pesquisadores devem acontecer. Assim como, visitas, a laboratórios, experimentos e a projetos realizados pela Empresa, como exemplo, uma visita técnica no Município de Barra de Santa Rosa (PB), a 80 km de Campina Grande, onde é desenvolvido o projeto Aproveitamento do Resíduo Sólido do Desfibramento do Sisal na Alimentação de Ruminantes no Nordeste Brasileiro.

Colaboração: José Carlos Aguiar e Mayara Dantas (Estagiária - Jornalismo)
Informações: Área de Comunicação Empresarial e Negócios Tecnológicos – ACENT
Contatos: (83) 3182.4360 - E-mail: sac@cnpa.embrapa.br
http://www.cnpa.embrapa.br